|  Lors de mon stage de fin d’études ESME Sudria, j’ai constaté que la plupart des ingénieurs briguaient des responsabilités de management. Et comme je souhaitais également m’orienter dans cette voie, il me semblait judicieux d’acquérir une seconde compétence pour donner de la valeur ajoutée à mon C.V.
Suite à mon stage ESME de seconde année au sein de l’entité INEO Systrans, experte dans les solutions de communication pour les transports, le Service Recrutement d’INEO m’a contacté et m’a proposé d’intégrer un Mastère Spécialisé en Management de la Maintenance.
Je me suis alors documenté sur le secteur et j’ai découvert sa palette de métiers très diversifiés ainsi que sa dimension stratégique au sein l’entreprise.
Quant à mon stage chez INEO à proprement parler, je me suis senti intégré au sein fort du terme. En effet, après avoir défini avec mon tuteur la problématique industrielle de ma thèse professionnelle, j’ai porté une vraie mission, avec un impact financier important. Il s’agissait d’analyser les éléments techniques et financiers liés à la gestion de l’obsolescence de matériel électronique. L’objectif étant d’aider à une prise de décision concernant de nouveaux investissements. C’est d’ailleurs en fonction des résultats quantifiés du projet que ma thèse a été évaluée.
Ce projet et l'autonomie qui m'a été accordée pour le conduire ont constitué un véritable défi.
Gabriel
Mastère Management de la Maintenance
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